В 2026 году контрольные органы не ввели новых карательных механизмов, но активнее применяют существующие нормы. Большинство штрафов бизнес получает не за сложные схемы, а за на первый взгляд незначительные промахи и формальные упущения.
Самозанятые и риск переквалификации
Налоговые службы теперь оценивают экономическую суть отношений, а не только юридическую форму. Типичные сигналы риска — когда один заказчик обеспечивает большую часть дохода, регулярные фиксированные выплаты и фактическое выполнение обязанностей штатного сотрудника. Последствия: переквалификация в трудовые отношения, доначисление НДФЛ и страховых взносов, штрафы за неоформленных работников. Ответственность в таких случаях чаще ложится на бизнес.
Маркировка и онлайн-кассы: мелочи, которые дорого обходятся
Нарушения правил маркировки и ошибок в работе онлайн-касс остаются одной из главных причин претензий. На практике фиксируются продажи немаркированного товара, неверные коды или данные в системе, перепродажа остатков без корректной привязки. Со стороны касс — неправильный признак расчёта, некорректные наименования товаров, невыданные чеки при безналичных переводах или авансах. Ответ — штрафы, изъятие товара и блокировки на маркетплейсах.
Директор, жалобы и триггеры проверок
Отдельная категория рисков связана с формальным руководством и жалобами. Номинальные директора, формальная бухгалтерия и шаблонные договоры создают у проверяющих основания для претензий, включая субсидиарную ответственность при банкротстве. Основные триггеры проверок — жалобы клиентов, обращения конкурентов, обиженных сотрудников и автоматические аналитические системы ФНС. Даже одна жалоба даёт повод для визита контролёров.
Практика показывает: профилактика и корректная документация важнее технических уловок. Компании, которые системно приводят в порядок отношения с подрядчиками, маркировку и кассовые операции, снижают риск крупных доначислений и блокировок.
